Umfrage

• Der Businessplan war Pflicht für die Kapitalgeber (80%, 12 Stimmen)
• Der Businessplan hat die Kapitalaufnahme deutlich erleichtert (13%, 2 Stimmen)
• Auch ohne Businessplan haben wir Fremdkapital erhalten (7%, 1 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 15

• Für die Nutzung von Fördermitteln war der Businessplan Pflicht (61%, 11 Stimmen)
• Für die Nutzung von Fördermitteln war der Businessplan förderlich (28%, 5 Stimmen)
• Für die Nutzung von Fördermitteln war der Businessplan nicht notwendig (11%, 2 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 18

• mir die Beitragskosten zu hoch sind (22%, 8 Stimmen)
• mir die zeitliche Belastung mit der Verbandsarbeit zu hoch ist (17%, 6 Stimmen)
• mir die Zielsetzung des Verbandes nicht klar genug ist (19%, 7 Stimmen)
• mir die Schaffung von Ergebnissen zu lange dauert (17%, 6 Stimmen)
• mir die Einzelinteressen von Verbandsmitgliedern zu sehr im Vordergrund stehen (25%, 9 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 19

• im VdTT – Verband der Tierpsychologen und Tiertrainer e.V. (17%, 4 Stimmen)
• im VDH – Verband für das Deutsche Hundewesen (22%, 5 Stimmen)
• im IG-Hundeschulen – Interessengemeinschaft unabhängiger Hundeschulen e.V. (9%, 2 Stimmen)
• im IBH – Internationaler Berufsverband der Hundetrainer (13%, 3 Stimmen)
• im dvg – Deutscher Verband der Gebrauchshundsportvereine (17%, 4 Stimmen)
• im dhv – Deutscher Hundesportverband e.V. (0%, 0 Stimmen)
• im BVZ – Berufsverband zertifizierter Hundeschulen e.V. (9%, 2 Stimmen)
• im BHV – Berufsverband der Hundeerzieher/innen und Verhaltensberater/innen e.V. (13%, 3 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 19

• in einem Hundetrainerverband als aktives Mitglied (16%, 6 Stimmen)
• in einem Hundetrainerverband als passives Mitglied (11%, 4 Stimmen)
• werde demnächst Mitglied in einem Hundetrainerverband (18%, 7 Stimmen)
• kein Mitglied in einem Hundetrainerverband und werde das auch nicht werden (55%, 21 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 38

• setzt sich für die Weiterentwicklung der Trainingsmethoden ein (21%, 6 Stimmen)
• setzt sich für einheitliche Mindeststandards für Hundetrainer ein (34%, 10 Stimmen)
• setzt sich für die Professionalisierung des Berufs Hundetrainer ein (34%, 10 Stimmen)
• setzt sich für den Austausch aller Berufsgruppen in der Arbeit mit Hunden ein (10%, 3 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 14

• zur Existenzgründung - danach 3-4 mal pro Jahr (15%, 6 Stimmen)
• zur Existenzgründung - danach 5-10 mal pro Jahr (38%, 15 Stimmen)
• bei Bedarf bis genügend Aufträge vorhanden sind (23%, 9 Stimmen)
• vor Bedarf damit dauerhaft Aufträge vorhanden sind (23%, 9 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 25

• bis 2% des Umsatzes pro Jahr (0%, 0 Stimmen)
• bis 4% des Umsatzes pro Jahr (20%, 5 Stimmen)
• bis 6% des Umsatzes pro Jahr (52%, 13 Stimmen)
• bis 10% des Umsatzes pro Jahr (24%, 6 Stimmen)
• mehr als 10% des Umsatzes pro Jahr (4%, 1 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 25

• bis 300,- € pro Jahr (0%, 0 Stimmen)
• bis 800,- € pro Jahr (36%, 9 Stimmen)
• bis 1300,- € pro Jahr (48%, 12 Stimmen)
• bis 2000,- € pro Jahr (8%, 2 Stimmen)
• über 2000,- € pro Jahr (8%, 2 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 25

• 2 Bücher und 60 Stunden pro Jahr (45%, 18 Stimmen)
• 3 Bücher und 80 Stunden pro Jahr (40%, 16 Stimmen)
• 3 Bücher und 100 Stunden in 2 Jahren (10%, 4 Stimmen)
• 4 Bücher und 120 Stunden in 2 Jahren (5%, 2 Stimmen)

Umfrageteilnehmer: 39